Sistemul de management al sănătății și securității ocupaționale este... Concept, organizare, structură, dispoziții, scopuri și obiective

Conceptul de securitate și sănătate în muncă nu a existat întotdeauna. Numai după ce când sovieticii au venit la putere, guvernul a adoptat o lege a muncii. A pus pe primul plan protecția activității lucrătorilor. Acesta a fost de a proteja drepturile lucrătorilor și de a proteja împotriva pericolelor și a daunelor cauzate de locul de muncă. După un anumit timp, pe baza legilor, precum și a altor legislații, a fost elaborat un sistem de management al sănătății și securității. Acesta este subiectul următorului articol.

Ce este un EMS?

Sistemul de management al securității și sănătății la locul de muncă este un ansamblu de activități legate între ele prin scop, obiective și o serie de funcții care contribuie la menținerea sănătății și a vieții lucrătorilor în procesul de producție.

Să enumerăm metodele care alcătuiesc managementul securității și sănătății în muncă:

• Legal.
• economic.
• Tehnic.
• Sanitar și igienic.

• Terapeutic și recreativ .
• Preventiv.

Etapele de creare a metodelor se bazează pe Regulamentul Sistemului de Management al Securității și Sănătății în Muncă. Un eșantion va fi discutat mai târziu în acest articol.

Este important să acționați în mod consecvent în fiecare etapă a procesului de producție pentru ca sistemul să funcționeze corect.

Care sunt scopurile sistemului de SSM

Obiectivele unui sistem de management al SSM sunt următoarele:

• Crearea și promovarea condițiilor pentru condiții de muncă confortabile și sigure pentru lucrătorii din cadrul companiei.
• Îmbunătățirea calității managementului sănătății și securității la locul de muncă.
• Elaborarea de acțiuni de prevenire și reducere a vătămărilor și a bolilor profesionale.
• Implicarea angajaților și a reprezentanților acestora în gestionarea siguranței Tipuri de activități.
• Promovarea culturii muncii.
• Încurajați angajații să ducă un stil de viață sănătos, descurajând obiceiurile nesănătoase și încurajând activitățile sportive.
• Reducerea costurilor financiare și a cheltuielilor legate de accidentele de muncă și bolile profesionale.

Aceasta ar trebui să fie o activitate continuă și orientată.

Obiectivele OHSAS

Iată care sunt provocările cu care se confruntă sistemul de management al securității și sănătății în muncă:

• Pentru a crea un mediu de lucru sigur.
• Organizarea funcționării în condiții de siguranță a echipamentelor de producție.
• Creșterea calității măsurilor luate.
• Crearea unui mediu de lucru sigur să lucreze în clădiri, structuri și construcții.
• să asigure lucrătorilor echipamente de protecție în cazul în care producția implică substanțe nocive și toxice, precum și activități periculoase.
• Crearea unui serviciu sanitar-gospodăresc și terapeutic de calitate-tratament preventiv.
• Promovarea dezvoltării metodelor de formare a angajaților.
• Informarea angajaților cu privire la tot ceea ce ține de noul sistem de gestionare a siguranței la locul de muncă.

Dispoziții OHSMS

Reglementările privind sistemul de management al SSM includ, în primul rând, noțiunea de siguranță, dar și următoarele aspecte

1. Activități pe diverse teme care acoperă domenii juridice, socio-economice, tehnice, sanitare și de igienă pentru a asigura securitatea și sănătatea la locul de muncă sănătatea umană, sunt unite de un singur concept.
2. Crearea unui sistem de management al sănătății și securității într-o întreprindere implică un proces pas cu pas și stabilirea de scopuri, obiective și măsuri. De asemenea, construirea unui lanț de comandă și crearea tuturor tipurilor de documentație.
3. Obiectivele sistemului sunt de a aborda problemele de sănătate și siguranță și de a crea condiții de lucru sigure pentru angajat. Acest lucru a fost explicat mai detaliat anterior.
4. Subiectul managementului siguranței proceselor este procesul de producție care combină activitatea unităților structurale, a serviciilor, precum și a angajaților care asigură securitatea procese tehnologice și activitățile organizației, în special.
5. Sistemul de management al sănătății și securității ocupaționale este condus de un supervizor și de persoane responsabile pentru fiecare domeniu și serviciu din cadrul întreprinderii.
6. Activitățile organizatorice și metodologice sunt realizate de serviciul de securitate a muncii, care controlează, de asemenea, SGSST și este subordonat șefului organizației.
7. Sistemul se bazează pe Legea privind siguranța muncii, Codul muncii, decretele Cabinetului de Miniștri, Programul de îmbunătățire a siguranței la locul de muncă și alte acte legislative.

În fiecare întreprindere există un model de sistem de management al sănătății și securității la locul de muncă, care este adaptat la structura acesteia.

Scopul OHSMS

Care este scopul sistemului de management al securității și sănătății în muncă, vom analiza mai jos:

• Cauzele accidentelor de muncă și ale bolilor profesionale sunt înregistrate și analizate.
• Supravegherea condițiilor de muncă.
• Evaluarea datelor privind securitatea și sănătatea în muncă.
• Se iau măsuri pentru a investiga cauzele care duc la accidentele de muncă și la creșterea numărului de boli profesionale.
• Se elaborează planul de lucru și de acțiune.
• Se asigură supravegherea serviciilor care desfășoară aceste activități.

• Coordonarea și stabilirea activităților de siguranță.
• A monitorizat partea financiară.
• Încurajarea tuturor tipurilor de muncă în domeniul securității și sănătății în muncă.
• Implementarea și crearea de noi reglementări de siguranță Sănătate.
• Se organizează cursuri de formare și teste de siguranță pentru angajați.

Reguli pentru instituirea unui sistem de SSM în cadrul întreprinderii

Atunci când se trece la stabilirea unui sistem de management al SSM, există câteva reguli de urmat:

1. Trebuie păstrată documentația care trebuie să reflecte:

• Măsuri de protecție a activităților.
• Scopuri și obiective.
• Metode și tehnici de punere în aplicare a obiectivelor.

2. Toți managerii și supraveghetorii trebuie să fie numiți și aprobați de către directorul fabricii.

3. Ar trebui elaborat un sistem de monitorizare și audit al tuturor activităților. Sunt definiți toți supervizorii, atribuțiile lor, tipurile de rapoarte.

4. Fiecare lucrător trebuie să fie implicat în sistem și să participe activ la dialog.

5. Toate rezultatele controalelor și auditurilor, precum și diferitele măsuri de OT trebuie înregistrate și analizate. Pe această bază, se va realiza modernizarea sistemului de SSM.

Un astfel de sistem diferă de la o întreprindere la alta, deoarece activitățile, produsele sau serviciile prestate, precum și echipamentele și procesele de producție sunt diferite.

Etapele de introducere a sistemului de SSM

Luați în considerare ordinea în care sistemul de SSM este introdus în organizație:

• Evaluarea sistemului existent.
• Elaborarea planului.

• Modernizarea organizației prin introducerea unui sistem de SSM.
• Efectuarea controlului de calitate a activităților desfășurate.
• Analizați toate procesele de la locul de muncă.

Toate acțiunile care urmează să fie elaborate se bazează pe dispozițiile sistemului de management al sănătății și securității la locul de muncă al organizației.

Rețineți că toate planurile și măsurile trebuie să fie revizuite în ceea ce privește resursele materiale disponibile, obiectivele și termenele.

Etapele inițiale ale instituirii unui sistem de management al SSM

Începeți cu dezvoltarea unui plan de acțiune și a unei secvențe de activități în cadrul organizației. Să definească în mod clar obiectivele sistemului de management al securității ocupaționale:

• Îmbunătățirea calității sănătății și securității la locul de muncă.
• Îmbunătățirea rezultatelor.
• Reducerea ratelor de boli și leziuni profesionale.
• Monitorizarea conformității cu standardele și cerințele de sănătate și siguranță la locul de muncă.
• Să treacă printr-un proces de certificare obligatorie.

Să ia în considerare abordările și acțiunile posibile pentru realizarea obiectivelor:

• Utilizarea programelor de siguranță și a analizei riscurilor.
• Programe de sănătate și securitate la locul de muncă pentru organizațiile cu un specific economic deosebit.
• Programe de siguranță existente.
• Informarea angajaților cu privire la pericolele și riscurile posibile existente la locul de muncă pentru anumite locuri de muncă.
• Abordarea problemelor de siguranță.
• Aplicarea programelor ergonomice existente.
• Îmbunătățirea siguranței la locul de muncă.

Ce trebuie avut în vedere la implementarea unui sistem de SSM

Dezvoltarea unui OSHMS într-o organizație depinde de mai mulți factori:

• Natura specifică a operațiunilor societății.
• Utilizarea rezervelor existente.
• dacă managementul companiei sprijină programul.

• Coerența cu alte sisteme de management.

Următoarele puncte trebuie luate în considerare și evaluate corect:

• Resursele financiare și umane necesare pentru sistemul de management al SSM.
• Costuri directe și indirecte.
• Cooperarea cu sindicatul.
• Condițiile actuale ale pieței.
• Percepțiile angajaților și managerilor organizației.
• Posibilitatea de a integra sistemul de management al siguranței cu sistemul de protecție a mediului și de control al calității.
• Greșeli făcute anterior în activități similare.
• Forțele necesare pentru a obține succesele planificate.
• Dorința de a coopera și de a depăși obstacolele.

Toate obiectivele, sarcinile create în prima fază sunt puse la dispoziția angajaților pentru a se familiariza cu ele.

Analiză preliminară

De ce are nevoie:

• Acesta definește potențialul, conceptul și ceea ce se cere de la furnizori.
• Analiza preliminară documentată și convenită cu conducerea și sindicatul.
• Înființarea unui grup de lucru pentru îmbunătățirea sistemului de SSM.

Activitatea grupului se desfășoară după cum urmează:

• Se pregătește un plan de acțiune. sunt numite persoane responsabile.
• Selectarea metodelor de evaluare a rezultatelor tuturor acțiunilor de protecție a angajaților.
• Informațiile sunt distribuite membrilor echipei.
• Se întocmește o listă de documente.
• Echipa de conducere se întâlnește cu lucrătorii și cu sindicatul pentru a crește gradul de conștientizare Excelența operațională sisteme.

Este necesară o analiză preliminară pentru a

• Identificarea pericolelor și a riscurilor posibile.
• Evitarea și reducerea pericolelor și a accidentelor la locul de muncă.
• Planificarea și aplicarea măsurilor de securitate.
• Organizarea și punerea în aplicare a SLA-urilor.
• Reconcilierea între diferite sisteme de management.

Acest tip de analiză este utilizat pentru a găsi soluții pentru introducerea sau îmbunătățirea sistemului de management, precum și pentru a indica amploarea și evaluarea sistemului.

Modelul OHSMS într-o organizație

Fiecare organizație, în funcție de structura și producția sa, își dezvoltă propriul sistem pe baza regulamentului de bază.

Model de regulament al sistemului de management al securității și sănătății în muncă.

1. Dispoziții generale. Indicați pe baza căror documente este elaborat. Operațional în întreaga companie. Cerințele specificate trebuie să fie respectate de toți angajații.
2. Care este politica companiei în materie de sănătate și securitate la locul de muncă?.

Garanții pentru angajați:

• Protejarea sănătății și a vieții lucrătorilor.
• Condiții calitative de producție.
• Locul de muncă respectă toate reglementările aplicabile în materie de sănătate și siguranță.
• Să ia măsuri pentru a preveni bolile și accidentele de muncă.
• Îmbunătățirea continuă a eficacității sistemului de SSM.
• Calitățile și cerințele personale ale angajaților sunt luate în considerare.
• Să-i intereseze pe lucrători în sistemul de SSM.

Sistemul de management al siguranței Dispoziții generale Sistemul de management al sănătății și securității ocupaționale în organizație, Un model pentru garanțiile și angajamentele participanților trebuie să furnizeze angajaților următoarele informații

1. Obiectivele companiei în sistemul de management al SSM.
2. Responsabilitățile persoanelor responsabile în cadrul sistemului de management.
3. Măsuri, necesare pentru Obținerea de rezultate în materie de sănătate și siguranță.
4. Elaborarea unui plan de acțiune și a unor măsuri.
5. Monitorizarea și controlul sistemului de management al sănătății și securității ocupaționale.
6. Elaborarea unui plan de îmbunătățire a eficacității sistemului de SSM.
7. Organizează anchete privind accidentele, bolile profesionale și accidentele de muncă.
8. Documentarea măsurilor.
9. Concluzie.

Cum se dezvoltă un sistem de SSM

Etapa inițială constă în atribuirea de sarcini și responsabilități pentru un anumit domeniu de activitate în cadrul sistemului de management al sănătății și securității ocupaționale în întreprindere. Sunt luate în considerare particularitățile producției. În cazul în care firmele sunt angajate pentru a furniza servicii de siguranță, acestea sunt supuse acreditării obligatorii.

Documentat repartizarea sarcinilor documentat:

• În contractul de muncă.
• Se emite un ordin la .
• Descrierea posturilor.
• Instrucțiuni.

O etapă importantă în sistemul de management al SSM este formarea și educarea personalului. Sesiunile de informare sunt obligatorii:

• Introducere.
• Primar.
• Țintă.
• Repetați.
• Neprogramat.

Este important ca informațiile să fie disponibile:

• Timpii de lucru și de odihnă.
• Respectarea normelor și reglementărilor privind sănătatea și securitatea la locul de muncă.
• Respectarea disciplinei.
• Condiții și sănătate și securitate la locul de muncă.
• La comenzi.
• Modificări ale reglementărilor.

Înregistrările companiei trebuie să fie păstrate pentru o planificare și monitorizare eficientă a muncii, ținând cont de procesele economice. Managerul societății trebuie să dispună întocmirea și păstrarea documentației.

Dezvoltarea unui mediu de lucru sigur este unul dintre cele mai importante puncte în prevenirea accidentelor și a bolilor profesionale la locul de muncă. Modificările în documentație se fac atunci când se identifică deficiențe în timpul auditurilor sau controalelor sau în cazul unor încălcări în timpul situațiilor de urgență, accidentelor.

Monitorizarea sistemului de SSM

Monitorizarea sistemului ar trebui să fie continuă pentru a verifica periodic activitățile, contractele, acțiunile de prevenire pentru salvgardare.

1. Efectuarea unei monitorizări permanente. Acesta ar trebui să asigure:

• Inspecții regulate ale echipamentelor, atelierelor.
• Supravegherea proceselor de producție, aspecte organizatorice.
• Examinarea medicală periodică a angajaților.
• Respectarea normelor și obligațiilor, conform contractelor și obligațiilor de muncă.
• Obținerea de rezultate.

De obicei, este responsabilitatea inginerului de sănătate și securitate să efectueze o monitorizare continuă.

2. Răspuns:

• Răspunsul este monitorizat de către conducerea superioară, managerul de muncă și inspectorul de siguranță.
• Acest lucru este necesar în caz de accidente, incidente sau orice modificări ale documentației privind sănătatea și siguranța. La investigarea accidentelor și a bolilor profesionale.
• Rezultatele răspunsului și ale analizei situației trebuie să fie documentate.

3. Auditul OHSMS.

Verificarea eficacității metodelor utilizate pentru protejarea proceselor de producție. Respectarea și aderarea la reglementările privind sistemul de management al sănătății și securității ocupaționale.

Principalele domenii de verificare:

• Determinarea modului în care funcționează sistemul de management în cadrul organizației.
• Dacă SSM respectă toate reglementările, cerințele, dispozițiile și standardele.
• Evaluarea performanțelor în materie de sănătate și siguranță și ajustarea acestora, dacă este necesar.
• Țineți cont de rezultatele auditurilor anterioare și de riscurile profesionale.
• Conducerea primește un raport privind rezultatele auditului.

Se întocmește un plan de audit și se monitorizează rezultatele.

Toate constatările de audit sunt documentate.

Sistemul GOST de standarde de siguranță la locul de muncă

Sistemul de management OHS al fiecărei companii trebuie să asigure conformitatea cu standardele GOST stabilite de guvern în domeniul securității ocupaționale.

Standardul vizează punerea în aplicare a Codului Muncii din Rusia. Scopul principal este de a asigura securitatea și protecția sănătății la locul de muncă, precum și obținerea de rezultate.

Sistemul de management din cadrul întreprinderii asigură continuitatea procesului. Formulează și susține măsuri preventive menite să protejeze sănătatea lucrătorilor și să ia măsuri pentru a preveni accidentele, leziunile, bolile profesionale.

Monitorizarea și evaluarea continuă contribuie la îmbunătățirea sistemului de gestionare a măsurilor de sănătate și securitate la locul de muncă în cadrul întreprinderii.

Standard stabilește principiul succesiunea activităților:

1. Justificarea sistemului.
2. Organizarea activității pentru stabilirea unui SGSST.
3. Formulează planuri pentru obținerea de rezultate și le implementează la locul de muncă.
4. Monitorizarea conformității cu toate cerințele și procesele de sănătate și siguranță.
5. analiza controlului și procesul decizional pentru a îmbunătăți sistemul.

Trebuie remarcat faptul că standardul nu abordează și nu gestionează procesele asociate cu Mediu. Cu toate acestea, nu este interzisă combinarea protecției activităților și a mediului natural.

Succesul unui astfel de sistem într-o întreprindere depinde de mai mulți factori.

Revizuirea performanțelor OHSMS

Evaluarea sistemului de management al SSM ar trebui să se efectueze periodic.

Pentru ca analiza să fie obiectivă și completă, vor fi necesari următorii indicatori

• Rezultatele inspecțiilor și evaluărilor privind conformitatea cu legile și reglementările.
• Evaluarea de către manager a evaluărilor anterioare.
• Date privind performanțele de siguranță ale întreprinderii.
• Ce procent din obiective au fost atinse.
• Plângeri și rapoarte existente din partea reprezentanților externi.
• Rezultatele investigațiilor efectuate în cadrul întreprinderii.
• Modificări ale cadrului juridic care determină modificări ale cerințelor de siguranță a proceselor.
• Sugestii de îmbunătățire.

Toate rezultatele analizei și evaluării trebuie înregistrate, iar informațiile trebuie prezentate în mod oficial următoarelor părți:

• Comitetul pentru sănătate și securitate la locul de muncă.
• Lucrătorii și reprezentanții acestora.
• Persoane responsabile din zona alocată.

În cazul în care se constată defecte, trebuie luate următoarele măsuri

• Reconsiderarea împărțirii responsabilităților pentru protecția tuturor tipurilor de activități din cadrul întreprinderii.
• Pentru a înregistra modificările în documentație.
• Modificarea reglementărilor în funcție de tipul de producție, activitate.
• Alocarea resurselor este revizuită.

Indicatori de funcționare eficientă

Luați în considerare elementele care indică faptul că sistemul de management al sănătății și securității ocupaționale funcționează eficient.

Aceștia sunt astfel de indicatori:

• Compania funcționează în mod constant, fără accidente operaționale.
• Numărul de leziuni la întreprindere și patologiile profesionale este în scădere.
• Nu există decese sau accidente de categoria 1 sau 2 la întreprindere.
• Procesele de producție sunt automatizate la un nivel ridicat.
• Se reduc pierderile materiale și sociale cauzate de vătămări, accidente și boli profesionale.
• Reducerea costurilor de compensare datorate muncii la un loc de muncă dăunător.
• utilizare oportună compensație monetară, care sunt concepute pentru a desfășura toate activitățile și a măsurilor de sănătate și securitate la locul de muncă.

Sistemul de management al sănătății și securității ocupaționale este activitatea regulată care vizează prevenirea situațiilor de urgență, a leziunilor, a bolilor profesionale la angajați, precum și garantarea unei munci sigure.