Faza de investiții a proiectului. Eficiența economică a unui proiect de investiții

Faza de investiții a proiectului - implementare și finalizare. Aceasta este însoțită de o mare cantitate de lucrări de consultanță și inginerie, care fac parte integrantă din managementul. Această fază a proiectului este un set de faze definite. Identificarea definiției, a componentelor juridice, financiare și organizatorice.

Informații generale

Faza de investiții a proiectului se referă la. În această fază, instalația este pusă în funcțiune și pregătită pentru exploatarea ulterioară. Dar, pentru a face acest lucru, trebuie să se abordeze aspecte precum:

1. Stabilirea cadrului juridic, financiar și organizatoric baza pentru existența proiectului.
2. Achiziționarea de terenuri.
3. Cumpărați și obțineți sau creați tehnologia potrivită.
4. Efectuarea tuturor anchetelor, studiilor și expertizelor necesare.
5. Se ocupă de documentația tehnologică.
6. Dezvoltarea, producerea și testarea mostrelor de produse.
7. Semnarea contractelor, inclusiv a ofertelor.
8. să efectueze lucrări de construcție.
9. achiziționarea, fabricarea și asamblarea de echipamente tehnologice și de altă natură.
10. Proiectarea și construirea de instrumente de producție și instrumente speciale.
11. Efectuați o promovare înainte de lansare.
12. formează aparatul administrativ al organizației.
13. Recrutarea și formarea personalului.
14. Punerea în funcțiune și pornirea instalației.

După cum puteți vedea, această fază a unui proiect este dificilă și consumatoare de timp.

Ce detalii trebuie să aveți în vedere în permanență?

Atunci când se ia în considerare termenul "proiect de investiții", trebuie remarcat faptul că absolut toate punctele importante nu s-ar potrivi în lista de mai sus. Pe lângă acestea, trebuie menționată disponibilitatea:

• cadrul organizațional, necesare pentru pentru realizarea proiectului.
• Achiziționarea de tehnologie. Acordați o atenție deosebită proiectării tehnice generale.
• Servicii de construcție, asamblare și punere în funcțiune-lucrări de ajustare.
• Trebuie să existe un plan detaliat de inginerie și de contractare, inclusiv depunerea de oferte, negocieri și estimări de costuri.
• aprovizionarea înainte de producție ar trebui să includă momente de asigurare a aprovizionării.
• Trebuie efectuate lucrări pregătitoare pentru a selecta locația întreprinderii.
• Ar trebui să se ia în considerare o gamă largă de informații despre toate costurile posibile.

Nici faza de investiții a proiectului nu se oprește aici.

estimarea costurilor

Atunci când proiectul este încă în curs de examinare și de stabilire a prețului, este important să se acorde atenție diferitelor oferte pentru grupurile corecte de bunuri și servicii. Aceasta se aplică materialelor, echipamentelor, componentelor și elementelor similare. Este recomandabil să se aleagă dintr-un grup suficient de mare de interne și externe furnizori care pot fi văzuți ca parteneri de încredere și disciplinați.

Negocierea și contractarea, atunci când rezultatul dorit este atins, poate fi susținută de obligații legale care decurg din obiectul în cauză. Poate fi vorba de achiziționarea de tehnologie, construcția sau reconstrucția de clădiri, finanțarea, achiziționarea și instalarea de mașini și echipamente. În practică, aceasta ia forma unor contracte între antreprenor/investitor și furnizorii de materii prime, consultanți, instituții financiare, arhitecți și alte persoane care efectuează lucrările necesare.

Despre construcție și personal

Alternativ, acest lucru poate include și renovarea sau crearea unei noi facilități. Asta nu schimbă problema. Inițial, este necesar să se pregătească site-ul viitoarei instalații. Apoi, echipamentul necesar este instalat și instalat. Pentru a evita surprizele neplăcute, acestea sunt însoțite de scheme, instrucțiuni și programe de lucru.

Acesta nu este singurul cost al proiectului de investiții. Începerea recrutării și a formării trebuie să coincidă cu construcția. Ar trebui remarcat faptul că uneori poate fi decisiv pentru o demarare eficientă și pentru creșterea productivității. Personalul care a fost recrutat trebuie să realizeze producția, promovarea și furnizarea produselor create, așa cum a fost planificat anterior.

Lansare și supraveghere

Faza de investiții a proiectului se încheie atunci când proiectul începe să funcționeze. Lansarea este, de obicei, o fază scurtă, dar acest lucru nu-i diminuează importanța tehnică în implementare. La urma urmei, este cea mai importantă verigă care leagă construcția și operațiunile.

Dacă succesul este atins în acest punct, se poate spune că planificarea și execuția proiectului este eficientă. Fără ea, este dificil să te bucuri de niveluri înalte de performanță.

Dar doar punerea în funcțiune este jumătate din bătălie. Pentru a urmări performanța și a menține rentabilitatea globală, este necesar să se compare proiecțiile cu datele reale. Dacă este necesar, ar trebui să se facă ajustări, în măsura în care este posibil, pentru a se asigura că obiectivele proiectului sunt îndeplinite. Cu toate că trebuie remarcat faptul că controlul nu aparține în mod direct fazei de investiții, acesta urmează fazei de investiții.

Particularitățile activității

Așa cum spune vechea zicală: "Victoria iubește pregătirea". Prin urmare, trebuie acordată multă atenție pentru a se asigura că dezvoltarea proiectului de investiții se face bine și în mod fiabil. Și există o problemă aici. Foarte adesea, un investitor nu dorește să cheltuiască mult timp și bani pentru un studiu de fezabilitate detaliat. Uneori se ajunge la un eșec al procesului de implementare și la costuri mai mari pe termen lung. Timpul petrecut pentru studierea piețelor strategice și a alternativelor tehnice, manageriale, teritoriale, financiare și organizaționale se amortizează de multe ori. Utilizarea eficientă a resurselor este deosebit de importantă din cauza disponibilității limitate a acestora. Prin urmare, din punct de vedere al raționalității, este necesar să se îndeplinească astfel de sarcini:

1. În cazul în care valoarea investițiilor care vor fi utilizate pentru a implementa proiectul a fost deja specificată, este necesar să se încerce să se maximizeze efectul utilizării lor.
2. Sub rezerva unui acord cu privire la rezultat, ceea ce este necesar obținute, ar trebui să se caute modalități de a reduce la minimum cheltuirea resurselor de investiții disponibile.

Și un pic despre eficiență

Și acum am explorat conceptul de "proiect de investiții". Acum, pentru a doua parte a articolului, să vorbim despre ce este rentabilitatea. Pe scurt, este o categorie utilizată pentru a reflecta relevanța proiectului pentru interesele și obiectivele participanților săi. Implementarea cu succes crește produsul intern brut al țării, care este împărțit între un grup de persoane specifice. Acestea pot fi să fie proprietari, Acționari, angajați, bănci, bugete la diferite niveluri etc. Raportul cost-eficacitate proiect de investiții este determinată de veniturile și costurile. Trebuie remarcat faptul că, în acest caz, există o varietate destul de considerabilă.

Tipuri de eficiență

Cum se evaluează un proiect de investiții? exemple, Exemplele de mai jos vă vor ajuta să răspundeți la această întrebare:

1. Eficiența în ansamblu. Această abordare implică lucrul dintr-o perspectivă comercială și publică. În ambele cazuri, este întotdeauna necesar să ne ghidăm după punctul de vedere al participantului, care implementează cu fonduri proprii. Obiectivele căutării surse de fonduri determinarea atractivității subiectului dezvoltat pentru potențialii parteneri. Unii pot fi atrași de rezultatele sociale (socio-economice) și comerciale.
2. Eficiența participării la proiect. Companiile, acționarii, societățile de leasing și băncile se pot alătura proiectului. Este la latitudinea fiecăruia dintre aceste grupuri să decidă dacă să participe sau nu, pe baza beneficiilor și a perioadei de recuperare a investiției.

Puțin mai multe despre eficacitate

Se întâmplă adesea ca proiectul să afecteze într-o anumită măsură interesele unor structuri de ordin superior, cum ar fi o regiune, o industrie etc. Particularitatea lor este că pot avea un impact semnificativ asupra eficienței implementării proiectului. Valoarea publică a unui lucru nu trebuie neglijată și se poate lua în considerare sprijinul de la bugetele locale, regionale sau federale. Toate acestea permit creșterea eficienței sale din punctul de vedere al investitorilor.

Trebuie remarcat faptul că prezența mai multor participanți, nepotrivirea intereselor lor, atitudinile diferite față de prioritate au adesea un impact asupra rezultatului. Să luăm un scurt exemplu. un proiect de investiție este realizat de o societate cu ajutorul unor fonduri împrumutate. Este chiar dispus să își asume riscuri pentru a face mai mult profit. Întrucât creditorul este interesat de, pentru a Fondurile sale sunt returnate cu un procent convenit.