Standarde organizaționale, exemple, structură.

Fiecare afacere este asociată cu producția, pentru a furniza servicii sau consultanță. Dacă fiecare serviciu este furnizat într-un mod nou, va exista haos în organizație, nu vor exista rutine stabilite și procesul de producție va fi perturbat în mod constant.

Definiție

Standardul unei organizații este un document elaborat pentru uz intern în cadrul firmei. Un exemplu de organizație de standardizare la nivel național ar putea fi diferitele GOST-uri. Obiectivul principal este de a standardiza toate procesele de afaceri și de a crea o imagine clară a întregului lanț de producție. Elaborarea de standarde simplifică foarte mult procesul de control și, de asemenea, face posibilă evitarea riscurilor posibile în întregul proces de producție.

De asemenea, este de remarcat faptul că, în comparație cu specificațiile tehnice, un standard este un document mai amplu, care acoperă toate procesele de producție ale unui produs și care poate, uneori, să se refere la procesele de creare a unui produs similar.

Structura

În funcție de tipul de companie și de mărimea acesteia, standardul unei organizații este personalizat. Structura unui exemplu de standard al unei organizații include

1. Denumirea produsului.
2. Metode și domenii de aplicare.
3. Garanții oferite de producător.
4. Date tehnice.
5. Dacă este cazul, un jurnal al modificărilor, precum și diverse anexe.
6. Nomenclatura materiilor prime, precum și a resurselor utilizate în procesul de producție.
7. Procesul de gestionare a producției.
8. Diferitele servicii care sunt furnizate în procesul de creare a unui produs.

Concluzie

Dacă un producător dorește să producă un produs corect, ar trebui să consulte diferitele exemple de standarde elaborate de organizații pentru a dezvolta aceeași strategie în propria producție.