O listă actualizată a literaturii de resurse umane

Dinamica relațiilor economice, complexitatea crescândă a subordonării în cadrul forței de muncă, dezvoltarea sistemului de management al resurselor umane și cercetările recente în domeniul managementului resurselor umane conduc la necesitatea îmbunătățirii acestui sistem în cadrul organizațiilor individuale. Această situație determină nevoia de formare continuă a profesioniștilor în resurse umane.

Literatură profesională pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane

Recenta creștere a popularității unei astfel de literaturi a fost determinată de faptul că managementul resurselor umane necesită noi abordări, deoarece schimbările din economie, noile tehnologii și abordările de organizare a muncii modifică cerințele față de personal și, prin urmare, sistemul de management.

Astăzi există multe liste de literatură de resurse umane disponibile pe internet. Cele mai multe dintre aceste cărți sunt scrise de autori străini, deoarece în Europa și în Statele Unite, datorită faptului că economiile de piață s-au dezvoltat mai mult timp decât în fosta Uniune Sovietică și, în consecință, problemele de management al personalului au fost abordate mai mult timp, iar în aceste țări există mai multe observații și dezvoltări pe această temă.

Cărțile contemporane privind managementul resurselor umane, listele de literatură, abordează toate problemele de interes pentru manager: îmbunătățirea calității muncii, motivarea, recrutarea, selecția și adaptarea personalului, modalități de construire a autorității, controlul, politica și conceptele de management. Ele se referă la psihologie, sociologie, economie, studii de conflict și multe alte domenii.

Managementul comportamental. Lista de referințe

Una dintre cele mai mari provocări în gestionarea întregii forțe de muncă este gestionarea caracteristicilor individuale ale forței de muncă - comportamentul. Comportamentul personalului este cel care va determina succesul întregii companii. Baza pentru Observațiile, psihologia socială și rezolvarea conflictelor devin punctul central al cărților pe această temă. Se ocupă de comportamentul maselor și al grupurilor mici, de personalitate, interacțiune și relații în cadrul echipelor de lucru.

Așadar, lista de referințe privind gestionarea comportamentului personalului într-o organizație.

Maria Sokolova. "Comportamentul organizațional. Gestionarea comportamentului oamenilor din organizație".

Această carte a absorbit toate modalitățile cele mai eficiente de gestionare a comportamentului individual și de grup. Pe lângă materialul teoretic, include câteva exerciții, teste și recomandări care pot fi realizate și aplicate direct personalului. Astfel de exerciții ajută la identificarea celor mai slabe zone de interacțiune într-o echipă și la eliminarea lor în timp sau la lucrul prin. Manualul este extrem de valoros, practic și ușor de înțeles.

A. Kozlova. М. " Comportamentul organizațional. Manualul unui manager".

O altă carte valoroasă și informativă din lista de literatură de resurse umane a autorului rus. Sunt prezentate în carte situații reale pe care managerii le pot întâlni în practică și soluțiile lor. Autorul consideră că managementul eficient al comportamentului personalului este cheia calității performanței organizației.

Dan Ariely. "În mod previzibil irațional".

Această carte, scrisă de un autor străin, este mai mult despre marketing. Cu toate acestea, cercetările prezentate aici, care se referă la psihologia comportamentului uman și la mecanismele de răspuns ale acestuia în anumite situații, pot fi foarte utile pentru un manager de resurse umane. Cartea prezentată este o comoară de informații valoroase adunate prin cercetări de ultimă oră și mulți ani de observație.

Bazele managementului de personal. Lista de literatură

Manualele fundamentale de management, clasice ale literaturii profesionale, ar trebui, fără îndoială, să ocupe primul loc printre cărțile de management al resurselor umane. Aceasta poate include autori străini progresivi, clasici ai psihologiei managementului, manageri și cercetători ruși, ale căror cunoștințe și recomandări sunt adaptate la realitatea economică a țării.

O listă actualizată a literaturii de management al resurselor umane în acest caz ar putea fi:

• Д. Meyers " Psihologie socială";
• Л. Hjell și D ;. Ziegler "Teorii ale personalității";
• П. Maysevich "Adaptarea personalului dintr-o organizație";
• М. Hem "A fi dictator";
• Б. Tracy " Principii de delegare eficientă".

Prima carte din această listă de literatură de resurse umane se ocupă de caracteristicile și mecanismele de bază ale comportamentului uman. Omul, ca ființă socială, are propriile atitudini, principii și modele de comportament, înțelegerea cărora face posibilă gestionarea corectă și eficientă comportamentul său.

Și în cartea "Teorii ale personalității", Dimpotrivă, individul nu este privit prin prisma relațiilor sociale, ci ca un subiect individual căruia i se poate și trebuie să i se găsească o abordare individuală pentru o mai bună gestionare.

Această listă ar putea continua la nesfârșit, deoarece este strict individuală și poate depinde atât de țară, cât și de industria sau organizația specifică pentru care este selectată.

Lucrul la imaginea managerului. Literatură

Un aspect important nu este doar modul de gestionare a personalului, ci și cine este liderul. În acest caz, este vorba de literatura de specialitate privind imaginea managerului, stilul de conducere și construirea autorității.

O listă de literatură privind managementul resurselor umane ar putea fi:

• И. К. Adizes "Liderul ideal. De ce nu poți deveni unul și ce înseamnă asta?";
• С. Covey "Conducerea bazată pe principii";
• Г. Monart "Imaginea unui executiv".

Cărțile propuse vor ajuta la construirea unei subordonări, comunicări și relații adecvate cu subordonații, la un comportament managerial corect și la schimbarea atitudinilor interne pentru o muncă cât mai eficientă.

Motivarea personalului

S-au spus multe cuvinte despre motivație, abordările s-au schimbat de multe ori, argumentele și discuțiile sunt încă în desfășurare. Este motorul forței de muncă din orice organizație, astfel încât orice manager ar trebui să se familiarizeze cu diferitele tehnici moderne și abordări.

În acest sens, poate fi consultată următoarea literatură:

• С. Fowler "De ce sunt nu funcționează?";
• Г. Behar "Nu e vorba de cafea";
• Д. Roz "Conducere. Ce ne motivează cu adevărat?"

Abordările prezentate în aceste cărți sunt diferite de cele clasice și pot aduce idei noi în managementul personalului.

Gestionarea dezvoltării sociale a personalului. Lista de referințe

Pe această temă puteți consulta cartea lui V. Bashmakova și E. Tikhonova "Gestionarea dezvoltării sociale a personalului". Acest manual este unul dintre cele mai clasice și fundamentale. În cele ce urmează este prezentată o introducere de bază în acest domeniu.

К. Oksinoyd în cartea sa "Dezvoltarea socială a personalului", abordează, de asemenea, aceste aspecte. Aspecte istorice, observații științifice, concluzii și diferite abordări ale subiectului sunt discutate în acest manual, care este perfect pentru managerul.

Recrutarea și adaptarea personalului

Aceste aspecte sunt primele din sistemul de management. Prin recrutare și onboarding începe munca unui angajat și, prin urmare, este prima sarcină a managerului de resurse umane.

Cu privire la o astfel de întrebare, se poate face referire la cartea A. Kazantseva "Recrutarea eficientă a personalului". Există o multitudine de sfaturi practice privind recrutarea, în special în Rusia. Metode universale, adecvate pentru diferite tipuri de organizații.

Д. Inteligent "Cum să angajezi oamenii potriviți". Cartea unui autor străin, care încorporează metode și abordări progresiste moderne. Acesta va ajuta managerul unei afaceri moderne implicate în domeniul informațional sau domenii de servicii.

К. Fernandez-Araos "Înconjurați-vă cu cei mai buni". Această carte vă va oferi o nouă perspectivă asupra recrutării, învățându-vă cum să identificați oamenii potriviți în etapa interviului și dezvăluind unele dintre secretele acestei afaceri dificile.

Concluzie

Specialistul în resurse umane este o persoană care trebuie să învețe în mod constant, să-și îmbunătățească abilitățile și să adopte experiența și cunoștințele altora. Problemele cu care se confruntă un manager de resurse umane sunt foarte diverse și complexe, deoarece implică economia, sociologia, psihologia indivizilor și a maselor, conflictologia și multe alte domenii.

Toate acestea conduc la popularitatea literaturii de management - la urma urmei, este cel mai accesibil mod de a împărtăși experiențele diferitelor întreprinderi și țări. Lista de literatură de resurse umane poate fi adăugată și modificată la nesfârșit, ceea ce contează este ca aceasta să fie.